Виктор Кокшаров: 
Мы приступили к реализации очень крупного масштабного проекта по созданию в Екатеринбурге Уральского Федерального Университета. К этому проекту привлечено особое внимание со стороны руководства РФ, кругов общественности и науки. Поскольку именно Федеральные университеты должны стать генераторами экономического и социального роста, должны стать Университетами нового поколения. Именно по ним потом будет проверяться, правильно ли идет реформа высшего образования РФ.
Федеральный Университет в Екатеринбурге призван сосредоточить лучшие интеллектуальные силы, которые есть во всем УрФО. Его главной миссией будет кадровое обеспечение традиционных обновляющихся отраслей экономики и новых отраслей экономики, которые создаются здесь, на территории Урала - это все, что касается информационных технологий, развития наноиндустрии, современных биохимических технологий и т.д. Создание этого Университета в соответствии с указом Президента РФ, распоряжением Правительства РФ предусмотрено на базе УГТУ-УПИ как мощнейшего, самого крупного ВУЗа на территории Урала, с последующим объединением с УрГУ. Фактически предстоит собрать два самых крупных и известных ВУЗа Урала и всей РФ в единый Университет, который из всех семи Федеральных Университетов России станет самым мощным, крупным, как по количеству студентов, так и по интеллектуальной мощи.
Мы приступили к практической реализации той концепции, которая была разработана. 2010-2012 годы – это этап становления, переходный период, когда произойдет интеграция двух ВУЗов, будут разработаны новые образовательно-исследовательские программы, произойдет улучшение материально-технического состояния на городской площадке. Будут выделены значительные средства на программу развития Федерального Университета, она сейчас находится на рассмотрении в Правительстве РФ. Эта программа предусматривает закупку нового оборудования, обучение кадров, ремонты, программное обеспечение и целый ряд других важнейших направлений.
Уже с 2013 года,  как предусмотрено в программе, мы можем перейти к строительству новых зданий и сооружений на той площадке, которая будет выбрана для дальнейшего развития Федерального Университета. Это будет создание научно-образовательных центров, общежитий, социальных, культурных объектов, жилья для студентов и преподавателей. Но это не значит, что в переходный период мы будем стоять на месте. Мы будем  должны осуществить целый ряд строительных работ, сейчас мы очень активно работаем с Правительством РФ по размораживанию программы строительства общежитий. Есть у нас задумка по строительству центра по нанотехнологиям. Также нужно будет ремонтировать те здания и сооружения, которые есть сейчас. Мы в начале большого пути!

 

Анатолий Матерн:
После того как вышел Указ 21 октября, фактически вся подготовительная и организационная работа выпала на долю УГТУ УПИ как на базовый ВУЗ. Мы работали в очень интенсивном режиме. Итогом было распоряжение Правительства о создании Уральского Федерального Университета и назначении ректора. Сейчас мы готовим необходимые документы для того, что перейти из одной образовательной формы в другую. Из формы государственного образовательного учреждения мы перешли в форму автономного учреждения. Это другие возможности, но и уровень ответственности также совершенно другой. Надо пройти такие процедура как: собрание трудового коллектива, юридическое оформление, счета и т.д. В течение ближайшего периода мы должны это сделать. На студентах, преподавателях этот период сказаться не должен.

 

Дмитрий Бугров:
Мы будем создавать ВУЗ принципиально нового типа. Органы управления этим новым ВУЗом будут существенно отличаться от того привычного набора органов управления, который имеется сейчас в высших учебных заведениях. Поэтому здесь важную роль будет играть такой орган как Наблюдательный совет. Это орган, в который войдут очень значимые фигуры, которые понимают степень ответственности Уральского Федерального Университета перед страной, регионом, обществом, которые будут иметь возможность и способность направить свой опыт, свои усилия на реализацию тех задач, которые содержатся в программе развития Федерального Университета.
Это - принципиально новое явление, такого Высшая школа нашей страны еще не знала. Это новый опыт, который должен представить собой сплав российского опыта и лучшего мирового управленческого опыта в области менеджмента образования. Будет создаваться целый ряд советов в дополнение к Наблюдательному, возможно будет создан Попечительский совет, в котором будут присутствовать представители крупного бизнеса, крупные ученые с мировым именем, деятели культуры, науки. Возможно, будет создан Экспертный совет, в котором будут подвергаться экспертизе крупные научные исследовательские предложения.
Поезд должен двигаться, но на ходу он должен подвергаться апгрейду, текущий рутинный процесс обучения будет продолжаться безостановочно. Но из переходного периода мы должны выйти новым качественным учебным заведением. Я полагаю, что общественность региона должна быть в этом заинтересована. Это наш общий проект,  а не каких-то двух университетов, группы людей. Ученый совет продолжает свое существование и свою работу, кафедры и факультеты также продолжают свою работу.
Три года назад, когда я избирался ректором УрГУ им. Горького, одним из моих предвыборных тезисов был следующий: «Ученому совету – быть ученым!». Ученый совет должен заниматься вопросами научного и образовательного развития университета, а не вопросами административно-хозяйственного характера. Каждый в этом Федеральном Университете должен делать свое дело и делать его хорошо.

 

 

Виктор Кокшаров:
Что касается Дмитрия Витальевича и Анатолия Ивановича, то, конечно, они будут занимать самое видное место в новом руководстве. Я хотел бы предложить им стать первыми проректорами. Не знаю, согласятся они или нет, но их потенциал, знания и опыт обязательно будут использованы.
Что касается площадки, будет это Шарташ или нет, то мы скоро определимся окончательно. В любом случае, эта площадка будет включать в себя не только строительство зданий собственно кампуса университета, но и дальнейшее развитие технопарков.
Сегодня в Правительстве РФ обсуждается проект создания технопарка высоких технологий. Соответствующая заявка подана, она предусматривает серьезное софинансирование со стороны областного бюджета, решения вопроса по земле. Мы планируем также, что там разместятся технопарки и бизнес-инкубаторы, помимо этого рядом  будет и промышленная зона, где можно будет внедрять новейшие разработки наших ученых и специалистов.

 

 

Виктор Кокшаров:
Я думаю, что определенное знание людей, те наработки и связи, которые есть, понимание, в целом, ситуации, которая складывается в Свердловской области и в соседних регионах,  - безусловно, все это помогает.

 

Анатолий Матерн:
Дело в том, что проектом Уральского Федерального Университета Виктор Анатольевич занимался также и как руководитель Правительства в течение всего подготовительного периода. Естественно, многие документы проходили непосредственно через него. Он был руководитель рабочей группы.

 

Дмитрий Бугров:
Символично, что в начале марта 2007 году оба наши университета выиграли инновационно-образовательные программы и начали их реализовывать. Реально деньги по этим программам поступили к нам в УрГУ и в УГТУ-УПИ где-то в августе 2007 года. А Виктор Анатольевич стал Председателем Правительства Свердловской области в июне 2007-го. Таким образом, пока мы управляли своими иновационно-образовательными проектами, все наше взаимодействие с руководством области осуществлялось через Правительство, во главе которого стоял Виктор Анатольевич.

 

 

Виктор Кокшаров:
Мы никогда не перестанем говорить «УГТУ-УПИ», потому что это наша история. Что касается УрФУ, то он будет непосредственно создан после регистрации в качестве нового юридического лица. Думаю, что в ближайшее время это произойдет. Должен быть утвержден устав нового учреждения, после чего должна быть утверждена запись в едином государственном реестре юридических лиц в соответствии с постановкой на налоговый учет и т.д.
Что касается Наблюдательного совета, то он строится в соответствии с законом об автономных учреждениях, где говориться о том, что в нем может быть не меньше пяти, но не больше одиннадцати человек. Определено, что в него обязательно должен входить представитель учредителя, в данном случае это министерство образования и науки, представители региональной и местной власти, представители общественности. Состав Наблюдательного совета уже намечен,  в самое ближайшее время он будет сформирован. Предварительное согласие войти в его состав дал губернатор Свердловской области Александр Сергеевич Мишарин, была просьба, чтобы он возглавил этот совет.   

 

 

Виктор Кокшаров:
Мы, конечно, будем взаимодействовать со всеми ВУЗами. Есть отраслевые ВУЗы, которые всегда будут сохранять свою значимость, поскольку они ведут подготовку специалистов по конкретным направлениям, например, это Медицинский, Горный Университет или Университет путей сообщения. Они будут работать и далее. Будет у них необходимость объединяться или нет – покажет время. Мы своим примером должны показать, что Уральский Федеральный Университет – это самый лучший ВУЗ, в котором учиться интересно, в нем богатая студенческая жизнь, напряженная учеба, это - престижно.

 

Анатолий Матерн:
В СССР было 600 ВУЗов, сейчас в России – 1500 ВУЗов. По некоторым аспектам высшее образование в России девальвировано. Государство, понимая это, решило создать центр интеллектуального превосходства и роста, причем с учетом геополитической ситуации.  

 

Виктор Кокшаров:
Это действительно будут элитные ВУЗы, в которые пойдет целевое финансирование со стороны федерального бюджета, где будут сосредоточены бюджетные места, которым будет уделяться повышенное внимание. По остальным ВУЗам ситуация, возможно, будет несколько хуже.

 

Анатолий Матерн:
Но с Федеральных Университетов и спрос будет другой, ведь нам даются большие права.             

 

 

Виктор Кокшаров:
Существует распоряжение Председателя Правительства РФ В.В. Путина № 514Р от  9 апреля 2010 года, в соответствии с которым именно Председатель Правительства назначает меня ректором сроком на 5 лет. То есть здесь подчинение имеется, но не на прямую, а через министерство образования и науки, это та должность, которая устанавливается в соответствии с федеральным законодательством федеральными распоряжениями.

 

 

Виктор Кокшаров:
Когда я реально стану ректором, мы, в том числе и с ректорами двух ВУЗов, более подробней обсудим вопрос о структуре и персональном составе.
Что касается советника губернатора, то сейчас, пока я не подписал соглашение с министерством образования и науки, я являюсь советником, т.е. зарплату получаю из областного бюджета. В дальнейшем я, естественно, не могу занимать эту должность. Могу ли я быть советником на общественных началах? Пусть это уже определяет губернатор.
Что до проекта по Шарташу, то деньги на это были выделены из областного бюджета (210 млн рублей), и что касается проектной документации, это обязательно будет использовано.    

 

Анатолий Матерн:
В любом случае, даже если не было бы Уральского Федерального Университета, этот «продукт» можно было бы перепродать другому пользователю.

 

Дмитрий Бугров:
Кроме всего прочего, в рамках разработки этого проекта создан еще и некий интеллектуальный, организационный продукт – идея научно-образовательных центров, например.  

 

Виктор Кокшаров:
В составе тех 210 млн рублей, которые потрачены на формирование документов, деньги затрачены и на подготовку концепции, которая сейчас имеется.

 

 

Виктор Кокшаров:
Почему цены должны быть выше? На самом деле, наша задача – сделать обучение более качественным. Более того, именно Федеральным Университетам будут в приоритетном порядке будут отдаваться бюджетные места. Бюджетная составляющая в обучении будет очень значимая. 

Виктор Кокшаров:
Из стран, которые уже имеют значительные связи с российской системой образования, где есть соответствующие традиции. Это страны бывшего Советского Союза, страны Центральной Азии, Закавказье, страны Дальнего Востока, в том числе Китай, Монголия, Вьетнам. Оба университета, УГТУ-УПИ и УрГУ, включены в программу создания Университета ШОС по направлениям «Энергетика» и «Регионоведение». Все эти связи мы будем поддерживать. Но мы надеемся на то, чт приедут студенты из западных стран, мы создадим для этого соответствующие условия, разработаем соответствующую программу.

Виктор Кокшаров:
У нас общежитий всего на  7,5 тысяч мест, хотя и этого не достаточно. К сожалению, жилой фонд УГТУ-УПИ особенно старый, поскольку общежития строились давно, нужно будет строить новые общежития. Мы планируем, что все-таки удастся получить деньги по Федеральной Целевой программе «Научно-педагогические кадры инновационной России». Строительство двух общежитий УГТУ-УПИ и УрГУ было туда включено, но, к сожалению,  программа заморожена, сейчас этот вопрос прорабатывается Правительством. Если удастся получить эти деньги, то на 1,5 до 2 тысяч мест в общежитиях станет больше. Некоторые старые общежития придется сносить, на их месте строить новые, а в некоторых производить капитальный ремонт.

Анатолий Матерн:
Если мы не создадим цивилизованные условия для проживания студентов, то, какое бы оборудование и технологии мы бы не привлекли, ничего не получится. Первые усилия будут направлены на общежития.

Виктор Кокшаров:
Сначала новые общежития будут строиться на площадке старых общежитий - ВТУЗ-городок, например.   

Виктор Кокшаров:
Общее количество студентов, примерно, будет около 60 тысяч, с учетом заочников и дистантного обучения. 20 процентов иностранцев мы планируем в концепции программы к 2020 году.

Анатолий Матерн:
Цифра 60 тысяч – это столько, сколько обучается студентов в обоих ВУЗах сегодня. Мы сознательно не пойдем по пути увеличения, мы постараемся улучшить качество.

Виктор Кокшаров:
Это будет университет, который займет достойное место в мировом рейтинге ведущих ВУЗов. Дипломы УрФУ будут котироваться по всему миру, и  качество образования будет соответствующим.

Виктор Кокшаров:
УрФУ будет уникален очень мощным объединением технической подготовки, инженерной и гуманитарной школ. В УрГУ естественно-научная школа тоже обязательно сохранится.  Но мы должны понимать, что на Урале инженерная подготовка – это главное, потому что надо обеспечить в первую очередь кадровые интересы промышленности и экономики. Но в УрФУ все существующие виды подготовки обязательно будут поддерживаться.

Дмитрий Бугров:
Федеральные Университеты создаются не только с геополитической целью. В большей степени они должны обеспечивать потребности экономических макрорегионов. Конечно, Федеральный Университет на Дальнем Востоке может быть не похож на УрФУ, и оба вместе будут не похожи на Казанский или Калининградский. В нашем случае мы находимся в регионе, который ставит перед собой задачу обновления и перехода на высокие технологии, поэтому это необходимо учитывать. Но гуманитарии в век высоких технологий востребованы.

Анатолий Матерн:
Я думаю, что гуманитарный, технические компоненты, научное окружение, многолетние связи с Академией Наук, плюс мощная промышленная база для практики позволят нам создать тот комплекс, о котором мы заявили.

Виктор Кокшаров:
Ответ может быть только положительным. Работа в этом направлении ведется. Предусматривается создание академической магистратуры, где будут готовить специалистов не только для всей информационной сферы. В УрГУ создается институт математики и компьютерных технологий. Очень мощная компьютерная подготовка есть и в УПИ.

Анатолий Матерн:
Высшая школа всегда должна идти с опережением, должна давать не просто востребованных специалистов. Это «крюк», который забрасывается в будущее, по которому мы осваиваем ту или иную вершину. Беда многих промышленников в том, что они не знают возможности ВУЗов, оборудования, отсюда соответствующий уровень задач.

Дмитрий Бугров:
Если все программы в поддержку молодых ученых, исследователей на предмет предоставления жилья, возможностей для самореализации, достойной оплаты и пр. будут выполнены… Если будет претворен в жизнь главный постулат «Если ты хорошо работаешь, хорошо получаешь»... Если все этот состоится, то тогда команды американских университетов по программированию будут состоять не из людей с российскими фамилиями. Наша задача заключается в том, чтобы уральские программисты работали здесь - сегодня и завтра. Мы надеемся, что определенные условия для этого будут созданы, в том числе и благодаря деятельности УрФУ.