К сожалению, «бумажный» книгоиздательский бизнес в Свердловской области умер, и его уже не реанимировать. На последней Международной книжной ярмарке в Москве присутствовало всего два свердловских издательства, которые занимали совсем немного места – из того, что издается о родном крае, и показывать нечего. Подробнее о ситуации рассказал генеральный директор издательства «Баско» Сергей Симаков /Екатеринбург/.

За два десятка лет своей работы региональные издатели, так и не смогли по разным причинам накопить достаточного оборотного капитала. Сроки реализации книги увеличились, дистрибуторская сеть не сложилась, да и вообще в России она не построена. Все вынуждены выпускать ограниченные тиражи и, к сожалению, сворачиваться. Остаются на плаву вузовские издательства – так, в прошлом году в лидеры вышло издательство Уральского государственного университета путей сообщения, которое за бюджетные деньги выпускало учебную и ведомственную литературу для железных дорог.

На подножку этого уходящего поезда уже не вскочить, потому что нет у нас в традиционном книгопечатании издателей, одновременно располагающих и капиталом, и знаниями, и опытом. Мы сейчас находимся где-то на разделе первого и второго десятка среди субъектов РФ по количеству наименований обычных книг, и мигрируем в сторону третьего. Нас уже обгоняют те регионы, что и не числились в догоняющих.

Появляется электронный формат. А вот его упустить нельзя! Свердловской области надо заявить себя «кластером» электронных книгоиздательств, и стать драйвером. Книгоиздатели как субъекты экономики мелки и никому не нужны. Как субъект политической игры мы никому не интересны. Какой смысл нам помогать? Если еще лет пятнадцать назад издательский бизнес был большой, а IT – крохотный, то сейчас ситуация обратная. Издательствам надо становиться частью огромного и быстро растущего IT-пространства. Только в этом случае бизнес сможет жить, и электронные издательства быть обязаны. Точнее, издательства обязаны быть электронными.

Надо понимать, что электронные издания принципиально отличаются от традиционных книжных. Они обладают мультиформатностью - то есть, если это художественная книга – дайте ей голос, видео; объемностью, которая достигается за счет гиперссылок. Электронные книги должны иметь некую поисковую систему (в обычной это оглавление, в электронной – нечто гораздо большее). Сейчас, между тем, смешивают понятия – скан или выложенный в формате pdf  текст называют «электронной книгой», хотя это далеко не так.

Не получится у всех тех, кто занимается обычными книгами, сказав «оп», сразу заняться электронными. Первая проблема – кадровая. Где специалистов брать? У нас, слава богу, их можно воспитывать на безе УрФУ, потенциал есть. Но надо четко понимать, что без государственной поддержки не обойтись, потому что это социальный бизнес. И уже сейчас Средний Урал выгладит в этом отношении вполне прилично за счет нашего издательства. Чем же мы выделились? Уральской электронной исторической библиотекой. Она получилась объемная, большая, она просто хороша и уже высоко оценена. Она как трамплин - на ее основе уже можно делать на несколько порядков более обширную Уральскую электронную библиотеку.

Как представить контуры такой электронной библиотеки, доступной для всех? На поле электронных изданий вообще-то могут работать разные структуры. Издательства, библиотеки, вузы, НИИ. Почему драйверами направления коммерческого книгоиздания могут быть только издательства, и не могут, например, библиотеки? В этой сфере необходимо пользоваться таким термином, как «издательский репертуар» - что надо читателю, чтобы покупал? Это первое, что для библиотек вовсе непрофильно. Второе. Вся издательская подготовка – труд многих специалистов, которых в библиотеке нет. Но даже если каким-то образом они сделали книгу, надо ведь ей жить дальше - получить набор рецензий, организовать дистрибуцию, рассылку и продажу, сбор денег и рекламу в сети. Отдельная тема – авторские права: это такие камни, об которые без опыта можно не только шишек набить, но сломать зубы. Всему этому сотрудники библиотек просто не научены, у них совсем другая миссия. Можно, конечно, и библиотекарей к этому подключить, но только покупкой сканеров дело не ограничится – для развития всей цепочки потребуется и специалистов найти, и ввалить уйму денег.

Функцию создания книг могут брать на себя вузы. Но какие книги они будут издавать? Да, электронные, но рассчитанные на учебный процесс, и выпускать их за счет бюджетного финансирования.

Для создания Уральской электронной библиотеки мы предлагаем государственно-частное партнерство. Да, нам надо что-то от государства, но мы ему вернем с лихвой, а не будем, как порой кое-где случается: «дайте нам много денег, а потом с этим мучайтесь». Мы готовы создать эту библиотеку. Какой ее объем? Каждый год в Свердловской области создается около 200 наименований книг - 20 тысяч за столетие. Плюс тысяч пять дореволюционных – вот вам 25 тысяч. Столько же периодики. Итого примерно 50 тысяч томов.

Для создания такой библиотеки нам и денег от государства не нужно! Что мы просим положить в основу государственно-частного партнерства? Чтобы Свердловская область только дала нам возможности, объявив: «Да, это важное и нужное дело. Поддерживаем». И еще организовать бесплатный доступ в фонды библиотек, музеев – это в руках власти.

Будет от государства поддержка – будет Свердловская область выглядеть в России не просто хорошо, а еще в одной позиции позиционируется как драйвер. И денег много для этого не надо.

Но не зависимо от того, будет ли министерство поддерживать электронное книгоиздание или не будет, нельзя категорически делать одного – поддерживать отдельные книжные проекты. Надо формировать площадку, где наши издательства покажут себя с лучшей стороны. Где? В Москве. Потому что это главный полюс притяжения, драйвер, который может вытягивать всё. Приезжаем на выставку. Стенд Армении – полсотни книг, сделанных за последнее время. Какие задачи решает Армения? Все видят - она существует, книги хорошие издает, и сразу складывается ее имидж. А Свердловская область, которая в разы мощнее? Четыре столика и пара табуреток – ни о чем. Вот где надо региону концентрировать мощный пиар. И книг, и свердловских авторов - на тот, на столичный, на мировой рынок. Вкладывать именно туда, а не в те пять-десять книг, которые министерство сможет профинансировать в течение года. Область должна привозить на Московскую международную книжную ярмарку местных авторов и проводить там День Свердловской области. Организаторы ярмарки охотно идут на это – привозите, рассказывайте, презентуйте, зазывайте - все бесплатно.

Идея лежит на поверхности, она простая и эффективная. Что нам мешает ее воплотить раньше других? Затрат-то и нет. Купить стенд и привезти пять-восемь авторов. Чтобы Свердловской области быть на виду, надо-то посещать три выставки в год – две в Москве и одну в Петербурге. Всё. Там свердловская область может выступить единым, понятным, четким фронтом, и результаты появятся уже в обозримом будущем. Эта волна пойдет: так, весеннюю Международную книжную ярмарку посетил Путин, посмотрел и, наверно, запомнил яркие и насыщенные стенды, и чьих регионов они будут. Первые лица государства, понимая глобальный масштаб и особую важность книгоиздательской сферы, отныне, судя по всему, сделают такие визиты традиционными.

Другие материалы читайте в журнале "Национальный прогноз".